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Centros de custo: organize despesas com cartões corporativos

Verifique como funciona a organização das despesas de cartões corporativos em centros de custo e de que forma isso ajuda a gestão financeira das empresas.

Escrito por Mauricio Gomide

Publicado em: 21 de dezembro de 2023

Atualizado em: 30 de setembro de 2026

5 min de leitura

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Os centros de custo podem ser eficientes para agrupar as despesas e receitas de uma empresa. Ao dividi-la em setores ou departamentos, é possível facilitar a identificação e localização dos gastos.

Porém, para que isso aconteça, é preciso um bom planejamento que leve em consideração a forma como os recursos são distribuídos pelas áreas . 

As compras são todas realizadas usando um só cartão? Não há identificação dos gastos? O CEO usa o próprio cartão de crédito para os gastos corporativos? Se você respondeu sim a uma dessas questões, então é melhor repensar a sua gestão de despesas.

A Conta Simples é uma plataforma de múltiplos cartões turbinada com uma conta digital que oferece a CFOs, contadores e gerentes financeiros funcionalidades ideais para lidar com o controle financeiro de uma empresa.

Entenda neste artigo como nossos serviços podem simplificar a gestão de despesas pelos centros de custo do seu negócio.

Múltiplos cartões permitem o controle dos centros de custo

Quanto mais cartões corporativos você distribuir pelos centros de custo da empresa, mais fácil será identificar e controlar os gastos de cada departamento. Parece estranho, né? Mas acredite: é verdade!

Nós, da Conta Simples, sabemos por experiência própria que, quando a empresa tem um crescimento rápido, corre-se o risco de perder o controle das despesas, que aparecem de todos os lados. 

Elas podem acabar se tornando gastos fantasmas caso não haja um rastreamento eficaz por parte dos responsáveis financeiros.

A distribuição de múltiplos cartões corporativos é capaz de simplificar essa rastreabilidade, uma vez que cada centro de custo pode receber um ou mais cartões para finalidades diferentes. 

Dessa forma, torna-se mais rápido localizar gastos indevidos e de onde eles vieram, como afirma o responsável financeiro pela Cuidas, Pedro Oliveira. Ele passava horas tentando identificar as linhas das faturas da startup, até aderir à Conta Simples e distribuir mais de 30 cartões pelo time.

Os usuários da Conta Simples podem criar múltiplos cartões virtuais e físicos com rastreio de entrega, usando como limite global o próprio saldo da conta digital. 

Autonomia dos centros de custo

Com um cartão próprio em mãos, o responsável por cada centro de custo tem mais autonomia para realizar compras que se relacionem com as necessidades da equipe. 

Assim, ele não precisa esperar a autorização do gestor financeiro para adquirir ferramentas ou assinar serviços. O time de marketing, por exemplo, pode usar um cartão somente para ferramentas e outro para as mídias pagas.

Centros de custo: organize despesas com cartões corporativos

Mas isso não quer dizer que os recursos fogem do controle do CFO ou responsável financeiro pela empresa. Você pode regular o limite desses cartões (teto de gastos) e nomear o responsável por cada um deles em nossa plataforma digital, por onde também é possível acompanhar as transações em tempo real.

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Redução de gastos e otimização do tempo

Com a visão geral do que cada área gasta, você consegue compreender em quais desses centros de custos é possível realizar cortes ou mesmo a transferência de recursos para outro centro.

A facilidade que os múltiplos cartões dão à gestão de despesas influencia, inclusive, no tempo que o gestor financeiro gasta controlando despesas. A descentralização dessa gestão diminui o trabalho braçal, economizando tempo.

A economia de tempo, por sua vez, se converte em uma oportunidade valiosa para que o gestor financeiro possa focar em análises estratégicas e na tomada de decisões mais informadas.

Não é apenas uma questão de reduzir horas de trabalho, mas sim de realocar essas horas para atividades que realmente impulsionem o crescimento da empresa.

Com ferramentas adequadas e um sistema eficiente, a gestão financeira transforma-se em um trampolim para o sucesso, permitindo uma visão clara do caminho a ser seguido e assegurando que cada passo seja dado com confiança e precisão.

Como a Conta Simples pode aprimorar o controle dos centros de custo de sua empresa?

A gestão de despesas é um dos pilares para a saúde financeira de qualquer empresa, e com a Conta Simples, você tem o parceiro ideal para otimizar esse processo.

Nossa plataforma permite que cada centro de custo tenha seu próprio cartão, facilitando assim a rastreabilidade dos gastos. Diga adeus às confusões na hora de fechar o balanço mensal!

Além disso, nossa conta digital vem com relatórios detalhados que ajudam na tomada de decisões estratégicas. Você poderá ver exatamente onde os recursos estão sendo aplicados e identificar oportunidades de economia. E o melhor: tudo isso pode ser acessado em tempo real, através do nosso aplicativo intuitivo.

Não deixe que a gestão das finanças empresariais se torne um empecilho no crescimento da sua empresa. Com a Conta Simples, você ganha não apenas eficiência, mas também transparência e controle sobre o dinheiro do seu negócio.

Vamos juntos simplificar a maneira como você lida com as finanças e dar um passo adiante rumo ao sucesso!

Mauricio Gomide

Jornalista de formação e com quase 20 anos de mercado, Maurício Gomide (Goma) migrou para o marketing digital com foco em conteúdo, SEO e inbound. Atualmente integra o time de marketing da Conta Simples, fintech brasileira especializada em cartão corporativo e gestão de despesas.

O cartão corporativo mais inteligente do mercado.

Regras por usuário, categoria e limite para controlar cada gasto antes dele acontecer.

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