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Revelo conta como dribla os desafios no time financeiro

CFO da empresa explica quais são os aspectos importantes a serem tratados na gestão financeira atualmente e o que funciona para ele no dia a dia com o time.

Escrito por Mauricio Gomide

Publicado em: 27 de agosto de 2021

Atualizado em: 4 de setembro de 2026

2 min de leitura

NESTE ARTIGO

O papel do CFO em uma companhia pode ser entendido, atualmente, por meio de três grandes linhas: tocar a parte financeira, controlar minimamente o que o departamento financeiro está fazendo e auxiliar na estratégia do negócio.

Com inúmeros desafios ao longo da jornada, é preciso também lidar com mudanças a todo momento, ajustando e revisando o planejamento conforme tudo vai acontecendo.

Autonomia e descentralização também ganham espaço para que, cada vez mais, os processos não sejam travados e a área não se transforme em um grande gargalo que impede o crescimento da empresa.

“Uma coisa muito importante na gestão financeira dos dias de hoje é ter flexibilidade. Saber onde gastar e de que forma é super relevante, mas não pode haver rigidez.” Fernando Kalil, CFO da Revelo.

O bate-papo do Carlos Moura, CMO da Conta Simples, com o Fernando Kalil, CFO da Revelo, vai tratar justamente dessas questões no Finance Conference 2021, principal evento sobre transformação digital para gestores financeiros do Brasil que acontece dos dias 8 a 10 de setembro.

Se você quer saber como tudo funciona no time financeiro da Revelo, uma startup líder em recrutamento e seleção de profissionais de tecnologia na América Latina, e como ele encara o trabalho do dia a dia, não pode perder essa discussão. Participe!

Mauricio Gomide

Jornalista de formação e com quase 20 anos de mercado, Maurício Gomide (Goma) migrou para o marketing digital com foco em conteúdo, SEO e inbound. Atualmente integra o time de marketing da Conta Simples, fintech brasileira especializada em cartão corporativo e gestão de despesas.

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