Início » Blog » Gestão Financeira » Como aumentar a produtividade de sua gestão

Como aumentar a produtividade de sua gestão

A produtividade afeta diretamente o crescimento de toda uma empresa. Saiba organizar e aumentar a do seu setor.

Escrito por Mauricio Gomide

Publicado em: 2 de agosto de 2021

Atualizado em: 3 de setembro de 2026

4 min de leitura

O aumento de regulamentações e burocracias, as mudanças tecnológicas e o desafio contínuo de atrair e reter funcionários qualificados são pressões constantes para as equipes financeiras. Esses fatores afetam diretamente a sua produtividade, que é essencial para a definição de estratégias que garantem sustentabilidade aos negócios.

Um cenário de produtividade

A pandemia aumentou ainda mais a importância de investir no aumento de produtividade, mas também tornou esse processo mais complexo.

Embora estudos mostrem que trabalhadores remotos são tão ou mais produtivos que seus colegas de escritório, lidar com uma força de trabalho remota torna ainda mais difícil a tarefa dos gestores, principalmente os financeiros, de avaliar e aperfeiçoar colaboradores e desenvolver equipes.

A tecnologia com a produtividade

Nesse cenário, a tecnologia se tornou ainda mais fundamental. Plataformas de gestão financeira, que automatizam e simplificam as tarefas ajudam a fazer mais com menos. Com dados de faturas e recibos centralizados, os colaboradores ganham autonomia e não precisam perder tempo em busca por aprovações.

A segurança também aumenta: cada pedaço de papel é armazenado em formato digital na nuvem, então há uma trilha de auditoria completa, tornando fácil identificar um recibo ou fatura.

Isso resulta em mais eficiência e produtividade — com acesso a dados em tempo real, a empresa ganha uma visão completa do relacionamento com fornecedores e clientes e permite que tenha conversas mais produtivas e tome decisões mais efetivas.

conta simples_banner meio 1156x174 2 (2)

A produtividade que torna todo o processo mais inteligente

Consequentemente, não só os processos se tornam mais inteligentes, mas também a operação da força de trabalho. Em vez de se preocupar com tarefas repetitivas, os colaboradores podem usar os dados para tomar decisões de negócios e desenvolver estratégias para ganhar mais agilidade.

Uma pesquisa com pequenas e médias empresas apontou que aquelas que usam uma solução integrada de viagens, despesas e faturas economizam em média 530 horas por funcionário financeiro por ano. Além disso, esse trabalho mais significativo se traduz em funcionários mais engajados e, portanto, mais produtivos.

As empresas que usam tecnologia para conectar fontes distintas de dados de gastos têm 60% mais confiança dos funcionários e 24% mais satisfação do cliente.

A produtividade em equipes

Segundo a Harvard Business Review, a produtividade das equipes, e consequentemente das empresas, está relacionada ao tempo que cada colaborador gasta com suas tarefas, o talento que trazem ao trabalho e a energia que está disposto em investir.

Na pandemia, a maioria das organizações experimentou uma redução na produtividade de 3% a 6% devido à colaboração ineficiente, desperdício de formas de trabalho e um declínio geral no engajamento dos funcionários. Tudo isso, porém, pode ser revertido com uma gestão mais automatizada e menos burocrática.

A produtividade está em todos os departamentos

Todos os departamentos de uma empresa precisam ter uma boa relação com a produtividade e a melhor maneira de fazer isso é alinhando as expectativas com cada colaborador que precisa estar em alinhamento com o que a empresa quer atingir e quais são as principais dificuldades que o setor está passando.

Se o time se desenvolve em conjunto e com alinhamento, as soluções aparecem de maneira mais orgânica e a produtividade acaba aumentando, pois há uma genuína vontade conjunta de se solucionar um problema. A partir disso, é hora de encontrar métodos para abrir espaço para o desenvolvimento.

A Conta Simples foi desenvolvida para ajudar em todo o processo financeiro da sua empresa, oferecendo soluções que automatizam tarefas que demandam tempo e esforço sem necessariamente trazer um bom resultado. Com a Conta Simples você coloca a sua empresa 10 passos à frente e abre espaço para a produtividade de todo o seu time.

Mauricio Gomide

Jornalista de formação e com quase 20 anos de mercado, Maurício Gomide (Goma) migrou para o marketing digital com foco em conteúdo, SEO e inbound. Atualmente integra o time de marketing da Conta Simples, fintech brasileira especializada em cartão corporativo e gestão de despesas.

Receba o financeiro
elevado à Simples na sua caixa

Assine nossa newsletter

Artigos Relacionados

Centro de custo: o que é, como estruturar e como controlar o gasto de cada área

Entenda o que é centro de custo, como dividir os da sua empresa e como controlar o gasto de cada área sem depender do fechamento da fatura.

Mauricio Gomide

17 de agosto de 2026

Ler artigo

Guia do cartão corporativo com IA para auditoria de gastos

Veja como o cartão corporativo com IA audita 100% dos gastos em tempo real e elimina planilhas na gestão financeira da empresa.

Mauricio Gomide

17 de abril de 2026

Ler artigo

Cartão corporativo com cashback para empresas: como funciona

Descubra as vantagens de um cartão PJ com cashback para a sua empresa. Tenha mais previsibilidade e controle dos gastos com a Conta Simples.

Mauricio Gomide

16 de abril de 2026

Ler artigo