Se você gosta de histórias de empreendedores que impactam as pessoas e compartilham jornada, inovação e como escalar uma startup, já deve ter ouvido sobre o podcast Like a Boss.
Se ainda não ouviu, fica aqui a oportunidade de saber mais e conhecer os bastidores desse podcast que vem conquistando cada vez mais ouvintes.
Trata-se de um projeto que surgiu em 2017, sob o comando do Paulo Silveira, fundador da Alura, e do Rodrigo Dantas, CEO da Vindi. Ao longo de sua trajetória, já foram oito temporadas completas e a nona, que estreou recentemente.
De acordo com Paulo, foi percebido um espaço no mercado, e eles decidiram focar nisso. Era também uma boa combinação, porque ele e Dantas apresentavam backgrounds nas áreas técnicas e de negócios, entendendo os universos B2B (Business to Business) e B2C (Business to Consumer).
“Eu já tinha um podcast com algo mais voltado para código. Uma vez ou outra, fazia entrevistas com fundadores de startups perguntando mais sobre produto. Esses episódios tinham um público interessante, e notei que havia pessoas que queriam saber o que estava acontecendo por trás das empresas. Assim, bolamos esse formato de falar tanto da empresa quanto da pessoa”, conta o fundador.
Segundo eles, seria uma forma de networking e aprendizado, em uma conversa com o objetivo de se manter atualizado e desafiado.
“Eu tinha um grande contato com o Nubank por causa de equipes técnicas que estão lá. Muitas trabalharam comigo, e me formei com algumas dessas pessoas. Mandei um e-mail para o CTO (Chief Technology Officer) perguntando sobre a possibilidade, e ele aceitou. Ele estava com mais tempo que a gente”, brinca Paulo.
Na época, o Nubank não tinha a dimensão que tem hoje. Não havia o banco ainda, somente o cartão de crédito. Em um mês, eles iriam lançar uma conta digital integrada com o cartão.
“Esse episódio é bem emblemático. Apesar de ter sido o primeiro, ele também traz aprendizados muito importantes. Ele está entre os preferidos até hoje do público. Foi um episódio piloto. A gente falou que, se desse certo, a gente seguiria”, lembra Dantas.
Como é a dinâmica do podcast
Como os entrevistados são profissionais com pouco tempo disponível, a dinâmica para as gravações costuma ser o mais otimizada possível. Geralmente, o bloqueio de agenda acontece por uma hora para que os episódios não ultrapassem esse tempo [a média por episódio fica entre 35 e 40 minutos].
“Trocamos algumas mensagens antes para se preparar, mas tem muito episódio que entramos na sala, ligamos o microfone e começamos a gravar. A vida em trabalho remoto criou uma boa experiência de vídeo nas pessoas, e elas se mostram bem preparadas para gravar. Mas, já pegamos alguns fundadores um pouco mais nervosos e outros preocupados com o que a gente ia perguntar por saberem que também somos empreendedores. Em geral, as dinâmicas foram sempre muito boas. Um bom fundador acaba sendo um grande storyteller”, destaca Dantas.
A experiência também ajuda na formulação das perguntas e questionamentos que possam surgir no meio da conversa. “A vantagem é que já conhecemos as empresas que entrevistamos e sabemos o que a empresa faz. Quando ela traz uma resposta, já sei qual pergunta colocar em cima. A ideia é ser uma conversa mesmo, para aprender, sugar o que essa pessoa tem de conhecimento e colocar no ar”, resume Paulo.
“Normalmente, trazemos pessoas que admiramos e conseguimos criar uma rede para aprender com elas. O sucesso está na interação. A gente não traz quem a gente não admira. E isso não tem a ver com o tamanho da empresa. Trazemos startups menores e em desafios iniciais.” Rodrigo Dantas, CEO da Vindi
O que eles já aprenderam sobre os bosses
Depois de nove temporadas, Rodrigo Dantas e Paulo Silveira já conquistaram uma grande bagagem e perceberam alguns pontos em comum sobre os bosses: são humildes, têm genuinamente vontade de aprender e gostam de praticar esportes.
“Uma coisa que me chamou atenção é que a maioria tem uma visão de longo prazo e possui resiliência e uma longa jornada. É preciso tempo. Quem chegou aonde chegou não foi por um golpe de sorte”, afirma Dantas.
A importância do conteúdo para o Like a Boss
Outro ponto de relevância que envolve o podcast é a ideia de conteúdo de qualidade, que acaba se diferenciando pelo tom criado pelos idealizadores e empreendedores com experiência nas áreas de B2B e B2C.
“Nesse mercado em que o conteúdo é abundante e commodity, ganha o relacionamento que a gente tem do conteúdo com a pessoa. A partir do momento que existe público que quer ver o que você produz, existe um vínculo com você. A gente não quer ser commodity”, reforça Paulo.
Fique atento!
A estreia da nona temporada do podcast Like a Boss foi no dia 21 de outubro, e os novos episódios já estão disponíveis.
Spoiler: vai ter bosses de banco grande, fintech pequena e agronegócio.
Se você ficou curioso, não perca!
