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Como fazer um demonstrativo de resultados? (DRE)

O demonstrativo de resultados, também conhecido como DRE, apresenta os valores líquidos que a empresa adquiriu, ou seja, o lucro. Ele costuma ser feito anualmente, mas pode ser criado de

Escrito por Mauricio Gomide

Publicado em: 15 de março de 2024

Atualizado em: 3 de setembro de 2026

4 min de leitura

O demonstrativo de resultados, também conhecido como DRE, apresenta os valores líquidos que a empresa adquiriu, ou seja, o lucro. Ele costuma ser feito anualmente, mas pode ser criado de acordo com a periodicidade desejada.

Além disso, faz um comparativo entre as receitas, prejuízos, ganhos e despesas, essa avaliação no fluxo de caixa ajuda a prever quais são os próximos passos financeiros que a empresa pode seguir. 

O demonstrativo de resultados é importante para o negócio porque fornece uma visão clara e objetiva dos resultados financeiros, que com base nesses dados pode-se criar um relatório de acompanhamento dos gastos e até adicioná-los ao planejamento financeiro.

Por que o demonstrativo de resultados é importante para o seu negócio?

O demonstrativo de resultados é uma ferramenta essencial para a prestação de contas de contas, tanto para Receita como para sócios, acionistas e investidores. Apresenta um controle positivo da rentabilidade, metas e objetivos estabelecidos.

Em resumo, o demonstrativo de resultados é importante para o negócio porque oferece informações essenciais para a tomada de decisões, a transparência financeira e a avaliação do desempenho da empresa. É uma ferramenta fundamental para o sucesso e a sustentabilidade do negócio a longo prazo.

Saiba como elaborar um demonstrativo de resultados eficiente

O demonstrativo de resultados, também conhecido como DRE, é um relatório financeiro que mostra a lucratividade de uma empresa em um determinado período de tempo. Para interpretar corretamente os resultados e tomar decisões estratégicas, é importante ter em mente os seguintes pontos:

A seguir trouxemos dicas de como criar um demonstrativo financeiro para a sua empresa, ao seguir esse passo a passo e ao verificar o exemplo, poderá dar continuidade aos processos internos de controle financeiro.

Receita

A receita são todos os valores recebidos pela empresa, que representam a venda de produtos ou serviços. Independente do lucro, a receita acima do esperado indica que as ações estão bem sucedidas, e quando estiver abaixo precisa realizar mudanças, para não prejudicar o financeiro da empresa.

Custo dos Produtos Vendidos (CPV)

O CPV envolve o gasto com fornecedores, transporte, empacotamento. São todos os custos ligados à compra de produtos ou serviços que foram vendidos ou estão estocados. Isso entra na receita, mas reduz os lucros, já que parte dos ganhos precisam quitar o que ja foi investido antes.

Despesas operacionais

São os gastos que mantêm o negócio em funcionamento, como salário dos colaboradores, pagamento de fornecedores, quitação e declaração de impostos. Investimentos com campanhas de marketing, se houver escritório tem os gastos com energia, água, aluguel.

Lucro líquido

A receita é lucro bruto de uma empresa, será cobrado impostos e a rentabilidade será medida em cima desse valor. Porém o  lucro líquido é a diferença entre a receita total e todas as despesas, incluindo o CPV e as despesas operacionais. 

A partir disso a empresa descobre se está lucrando ou se está no prejuízo. Assim podem pensar em novas ações internas, estratégias externas e até mesmo em corte de custos.

O demonstrativo de resultados ajuda na tomada de decisões estratégicas, com base em todos os dados coletados, os gestores e setor contábil terão um direcionamento para melhorar a performance financeira da empresa.

Isso contribui para:

  • Novos investimentos : seja com fornecedores, plano de marketing, plano de carreira, redução de turnover, novas contratações, retenção de talentos, ampliação da empresa;
  • Corte de custos: um excelente e investir em brindes corporativos, para que deixem de utilizar muitos itens descartáveis;
  • Revisar aumento de preços, promoções, participação em eventos;
  • Ter multi cartões para cada conta, assim controla o limite e os gastos de cada setor;
  • Ao seguir essas dicas e adicionar todos os itens no seu demonstrativo de resultados, você terá um direcionamento para criar novas metas, correções e estratégias para que no ano seguinte os resultados positivos sejam ainda maiores.

    Você pode ter o controle sobre todas as contas, disponibilizar vários cartões de uma única conta PJ para limitar os gastos, ter controle de orçamentos e dar mais autonomia para o seu time contábil. Conheça a plataforma da Conta Simples e saiba mais!

    Leia também: Como criar um Plano de Continuidade de Negócios (PCN) eficiente?

    Mauricio Gomide

    Jornalista de formação e com quase 20 anos de mercado, Maurício Gomide (Goma) migrou para o marketing digital com foco em conteúdo, SEO e inbound. Atualmente integra o time de marketing da Conta Simples, fintech brasileira especializada em cartão corporativo e gestão de despesas.

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